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Near client Teams

Lideramos y entregamos proyectos con expertos en tecnología que añaden sensibilidades de negocio.

Aplicamos el pragmatismo en la innovación y el agnosticismo en tecnología.
Vamos de la mano del cliente a lo largo de todo el camino (implicación y compromiso).

 

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NCT. Fundamentos

Co-diseñamos el equipo más efectivo con nuestro cliente y usamos nuestra experiencia y pericia para proponer la mejor hoja de ruta hacia los objetivos del proyecto.
Organizamos equipos, buscando el equilibrio en cuanto a dimensiones, habilidades y perfiles para ser efectivos, productivos y entregar los proyectos con la máxima calidad.
Somos una empresa orientada a la acción, siendo la agilidad uno de nuestros principales valores y mayores ventajas.

Nuestros equipos

  • No proporcionamos currículos, proporcionamos equipos que se comprometen con los objetivos y los resultados
  • Nuestros profesionales son parte de Sngular; desarrollan su carrera con proyectos increíbles
  • Todos nuestros equipos tienen Team Coaches que les ayudan a mantener la motivación y el buen clima interno.

Servicios

  • Desarrollo Ágil (In situ y mediante Deslocalización/Externalización Fronteriza)
  • QA Ágil
  • Especialistas integrados en los equipos del cliente
  • Diligencia técnica
  • Integración y Entrenamiento

 

¿Cómo lo hacemos?

Desarrollo Ágil

Nuestro enfoque. Nuestra recomendación viene de la experiencia que tiene nuestro equipo técnico desde 2010 en proyectos de grandes clientes como BBVA, ING Direct, Decathlon o Sunpower, siendo particularmente relevante el caso del éxito de BBVA Compass. Nuestro modelo de colaboración aborda los siguientes aspectos:

  • Visión del proceso
  • Métricas de calidad en los equipos
  • Modelo sprint
  • Participantes

 

Estudiamos el caso específico que vamos a abordar y establecemos un equipo a medida en el que el cliente y los proveedores externos pueden formar parte de

  • Scrum Team (Equipo Scrum)
  • Scrum Master (Master del Scrum)
  • Propietario del Producto del Equipo
  • Propietario Global del Producto

 

Modelo Sprint. Adaptamos el modelo sprint a las características del proyecto y las personas involucradas en el proceso, mejorándolo iterativamente.

Un Sprint incluye:

  • Refinamiento de historias
  • Planificación del Sprint
  • Diarios
  • Entregas
  • Revisión del Sprint
  • Retrospectivas

 

Métricas de Calidad. Recomendamos aplicar una serie de métricas de calidad a los equipos de proyecto para mantener el ranking en términos de calidad y eficiencia.

Estos indicadores se gestionarán de forma individual para cada sprint y agregada por proyecto:

  • Porcentaje de cumplimiento
  • Factor de concentración
  • Cobertura de las pruebas unitarias
  • Calidad

El proceso. Después de varios años trabajando con Equipos Cercanos al Cliente, podemos presentar nuestras reflexiones y las lecciones que hemos aprendido, y hacer recomendaciones. Creemos en un modelo que incluye los procesos que recoge la siguiente figura.

QA Ágil

Nuestros proyectos incluyen Pruebas Ágiles

Amplios conocimientos de programación y realización de pruebas. Hacemos todo tipo de pruebas, incluidas aquellas que usted ya realiza.

Equipo experto en QA con métodos ágiles. Hemos implementado las pruebas ágiles en empresas agnósticas, podemos hacerlo en la suya.

Adaptación de los perfiles de QA a las necesidades del cliente. Nos adaptamos a su grado de madurez en QA.

Experimente la estrategia de prueba, el plan de pruebas y el desarrollo de la automatización de pruebas. Cubrimos todo el ciclo de vida de las pruebas ágiles y nos adaptamos a las suyas.

 

Podemos hacerlo como Servicio desde nuestras oficinas.

  • El servicio empieza y termina a demanda y se ejecuta en remoto con o sin acceso a los repositorios de código.
  • Podemos cubrir todo el proyecto o sólo aquellas fases en las que es necesario un nivel complementario de pruebas.
  • Como cualquier servicio, está sujeto a un ANS

¿Necesitas más información? Contáctanos

 

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