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Digital Strategy

Para separar la señal del ruido. Filtramos, aprendemos y ayudamos a tomar decisiones correctas

Identificamos oportunidades, definimos modelos de negocio digitales y preparamos a las organizaciones para implantarlos con éxito.

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Concreción

 

Para establecer planes de acción. Traducimos a digital los cambios y oportunidades para crecer.

 

Flexibilidad

 

Para ver con sus ojos. Abordamos cada proyecto con una perspectiva única, realista y viable.

 

Compromiso

 

Para implicarnos en el resultado.Nos integramos con su equipo actuando como una cuña digital que transforma su organización.

 

ROI

 

Fijamos medidas de resultados coherentes y alineadas con la información relevante para la gestión, respondiendo a las preguntas de nuestro cliente: ¿qué va a conseguir?

¿cómo va a conseguirlo? y ¿cuánto le va a costar?

 

Servicios

 

  • Comprensión del entorno
  • Definición de modelos de negocios digitales
  • Diseño de nuevas organizaciones
  • Impulso y sostenimiento del cambio

 

Comprensión del entorno

 

Desde Sngular ayudamos a nuestros clientes a definir cuál es el reto digital al que se enfrentan y cuáles pueden ser las oportunidades que se abren.

 

  • Análisis de clima en torno a la marca, los competidores y el producto
  • Análisis de tecnologías y tendencias relevantes
  • Inteligencia competitiva intrasectorial
  • Identificación y seguimiento de actores relevantes

 

Definición de modelos de negocio digitales

 

Comprendidos los riesgos y valoradas las oportunidades que la revolución digital ofrece a nuestro negocio, el siguiente paso es la validación del modelo o su redefinición, a partir de la cual se elaborarán los nuevos planes de marketing y de comunicación, prestando especial atención a la experiencia cliente.

 

  • Caracterización de los segmentos de clientes y su evolución
  • Definición de una nueva propuesta de valor
  • Definición de nuevos canales de entrega de valor al consumidor por parte de la organización
  • Planificación de la implantación y selección, validación y coordinación de proveedores y equipos internos

 

Diseño de nuevas organizaciones

 

Analizamos las oportunidades de mejora que la revolución digital ofrece a la organización y realizamos un cuestionamiento de sus procesos, las capacidades disponibles y la cultura para evaluar el grado de cambio necesario. Una vez definido el modelo operativo horizonte, acompañamos a nuestro cliente en el cambio de la organización, sus personas y su cultura, desde el profundo conocimiento de las oportunidades que brinda la cultura digital, en eficiencia, flexibilidad y adaptabilidad, apoyados en una experiencia de nuestros profesionales en procesos similares.

 

  • Cuestionamiento de procesos, capacidades y cultura
  • Identificación de recursos clave
  • Creación y capacitación de equipos colaborativo y flexibles
  • Integración del consumidor en el interior de la organización

 

Impulso y sostenimiento del cambio

 

Junto con la definición de los modelos de negocio y modelos operativos, y una vez finalizadas las intervenciones, Sngular se compromete con sus clientes a mantener una línea de actuación que permita impulsar y sostener el cambio, de forma que éste no sea pasajero.

Para ello se plantean sesiones de evaluación de la implantación de los planes definidos, así como de evaluación permanente de nuevos riesgos de disrupción.

 

  • Seguimiento de la implantación
  • Actualización del análisis del entorno
  • Asesoramiento adhoc
  • Validación de los avances

¿Más información? Contacta con nosotros

 

Plataforma y estrategia de comunicación – Andalucía Open Future

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